Как принять идеального сотрудника на рабочее место

Как принять идеального сотрудника на рабочее место

Приветствую дорогие друзья! В этой статье я расскажу о том, как принять идеального сотрудника на рабочее место. Эти советы помогут вам создать команду в бизнесе, которая будет способна достигать больших высот.

Как принять идеального сотрудника на рабочее место:

1. Правило «Трех»;

Прежде, чем брать на работу сотрудника нужно придерживаться правила «трех». Оно предполагает, что необходимо провести как минимум по 3 собеседования с не менее тремя кандидатами в трех разных местах. Это позволит понять их заинтересованность, сильные и слабые стороны. И сравнить их между собой. Это позволит вам создать более полную картину, и вы луче увидите, какой из кандидатов больше подходит для вашей команды.

2. Вовлечение всего персонала;

Когда вся команда будет вовлечена в поиск правильного сотрудника, то они будут более заинтересованы в делах компании. Кроме того, каждый может высказаться о соискателе и возможно открыть глаза на некоторые моменты. Когда каждый сотрудник принимает участие в отборе персонала, то все сотрудники становятся более заинтересованы в том, чтобы он быстрее адаптировался и добился большого успеха в компании.

3. Формула SWAN;

Эта формула, сформулированная Джоном Своном, предполагает 4 качества у потенциального сотрудника: Ум, Трудолюбие, Амбициозность, Приятность. Ум отлично показывает насколько успешно человек может справиться со своей работой. Трудолюбие показывает, как усердно и продуктивно он будет работать. Амбициозность позволяет оценить его потенциал к дальнейшему развитию, а приятность позволит быстро адаптироваться и стать важнейшей частью коллектива.

4. Проверяйте историю прошлых достижений;

Всегда проверяйте прошлые достижения сотрудника. Чего он добивался раньше и как он может это подтвердить. Также всегда проверяйте качества, которые он указал в резюме.

5. Не торопитесь;

Никогда не принимайте поспешные решения. Тщательно взвесьте все «за» и «против». Умейте прислушиваться к интуиции. Когда вы научитесь чувствовать внутренний голос, то вы никогда не ошибетесь. Визуализируйте ситуацию и представьте, что данный сотрудник будет ежедневно в течение 5 лет приходить на это место. Какие эмоции вы испытываете?

 

Также прочитайте еще одну мою статью на эту тему: Как подобрать команду в бизнесе.  Друзья, кроме этого хочу представить вам мои тренинги: с их описанием вы можете ознакомиться пройдя по ссылке: successfulperson.ru/moi-treningi .

Если понравилась статья делитесь ей с друзьями, оставляйте комментарии и подписывайтесь на мою группу в Vk. Всем спасибо за внимание и до скорых встреч!